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縮短製程
   

車工業的歷史演變,其實是一個工業製造最好的教學材料,許多以往曾經輝煌一時的大型公司,在現今面臨競爭的嚴峻考驗,由於材料與人工等成本越來越高漲,而傳統的許多產品與技術,所能得的利潤卻越來越下降,在這樣的情況下,如何等以最少且最好的工作流程及方法和設計,來縮短以往的舊思維所呈現許多曠日廢時例子,成為了這個時代的顯學。

 


 

這個地球是平的新世界觀裡,全球各地無不努力學習最先進的企業,所發展出已被證實且有效的製程技術,而其中的佼佼者豐田汽車,從創辦者獨創的許多生產精神,經過不斷改進與銳變的精神,現在已有自己一套獨步世界,在許多不同商場競爭下脫穎而出的能力,而現在他們對於縮短製程所提出的方法,更是所向披靡,他們的名言"伸手拿鐵鎚是多餘的.."更是其中的其一名言,其豐田精神中精益求精的藝匠精神,打破許多傳統製造中,所看為理所當然的方法與觀念,在為求進步的如此目標下,皆一一被捨棄或改良,直至目前豐田的製造方式,成為各汽車、甚至各行各業不同的工商領域裡,大家競相學習的象,與努力不懈的成長標的。

 
   
   

天我們在這所要談的,並非只是豐田的各式生產方法,當然其中有很多值得我們去謙虛的學習,並從其中獲益,但重要是,今日的企業,不管是從商場競爭面、企業獲利,以及攸關人們生活的環境保護及資源節能等面向,我們都需要針對企業內部所有的製程流程,進行一場及時且徹底的改良及重新思考,減少許多存在卻不需要的浪費,讓縮短的製程中,所帶來直接間接、有形無形的財富,同時能成為公司最好的競爭力,和在對環境的保護上多一份心力。